ATELIER
Atelier Collectif Innovation
Et si innover consistait autant à remettre en question l’existant qu’à imaginer de nouvelles solutions ?
L’Atelier Collectif Innovation permet d’explorer de nouvelles possibilités autour de produits, services, processus, expériences, organisations, usages ou pratiques, en mobilisant la créativité individuelle et l’intelligence collective.
À travers des méthodes d’idéation, de rupture, de projection et de co-construction, les participants sont amenés à dépasser les références habituelles, confronter différentes perspectives et transformer progressivement les idées en concepts, pistes d’expérimentation ou solutions potentielles.
La facilitation externe crée un cadre neutre et inclusif permettant de limiter l’autocensure, les biais de faisabilité prématurés ou les rapports d’influence, tout en reconnectant progressivement la créativité aux contraintes, impacts et réalités du terrain.
Les objectifs de l’Atelier Collectif Innovation
Sur le plan individuel
- Développer sa capacité à questionner les modèles, pratiques ou solutions existantes
- Explorer des idées et perspectives différentes des cadres habituels
- Dépasser certains freins, croyances ou réflexes qui limitent la créativité
- Mobiliser son expérience, son expertise, ses perceptions et sa créativité au service de l’innovation
- Contribuer à transformer une idée en piste plus structurée et exploitable
Sur le plan collectif
- Mobiliser la diversité des expertises et modes de pensée pour générer des solutions originales
- Créer un cadre favorable à l’exploration, à la confrontation constructive et à la co-création
- Décloisonner les regards, métiers ou fonctions autour d’un même enjeu
- Évaluer progressivement les idées au regard de leur pertinence, faisabilité, utilité ou impact
- Faire émerger des concepts, expérimentations ou pistes de prototypage à approfondir
Au global & transversal
- Renforcer la capacité d’innovation et d’adaptation de l’organisation
- Articuler créativité, réalité opérationnelle, stratégie et impacts
- Faire émerger des solutions nouvelles applicables à différents niveaux de l’organisation
- Transformer les idées retenues en pistes d’expérimentation ou de développement
- Nourrir une culture d’innovation ouverte, inclusive et responsable
Une intervention personnalisée, systémique & évolutive
Chaque intervention est construite à partir de votre situation, de vos enjeux, de vos objectifs et des personnes concernées.
Selon les besoins, elle peut mobiliser plusieurs approches, expertises ou niveaux d’intervention (individuel, collectif, managérial ou organisationnel) afin d’agir de manière cohérente sur les dimensions impliquées.
Les formats, contenus et modalités peuvent être adaptés ou combinés selon la complexité de la situation et son évolution.
Quelles sont les grandes étapes d’un Atelier Collectif Innovation ?
#1 – Cadrage & préparation
Clarification du besoin, des objectifs, des participants et adaptation du dispositif à la situation.
#2 – Exploration
Ouverture du sujet, mobilisation des participants et production individuelle ou collective selon la méthodologie retenue.
#3 – Co-construction
Mise en perspective, confrontation constructive et organisation des contributions afin de faire émerger des pistes utiles.
#4 – Synthèse & restitution
Structuration des éléments produits et identification des enseignements ou orientations exploitables.
#5 – Suivi éventuel
Priorisation, approfondissement ou accompagnement à la transformation des productions en actions concrètes.
Dans quelles situations privilégier un Atelier Collectif ?
L’atelier est particulièrement adapté lorsqu’il s’agit de mobiliser un collectif autour d’un sujet, faire émerger des idées, confronter des perceptions, construire des solutions ou produire ensemble des éléments directement exploitables.
Les ateliers sont-ils personnalisés ?
Oui. La méthodologie, le déroulement, la durée, les exercices et les modalités de restitution sont adaptés au sujet, aux objectifs et aux participants.
Quelle différence entre un Atelier, un Coaching Collectif et une Formation ?
L’Atelier privilégie l’exploration et la co-construction autour d’un objectif donné ; le Coaching Collectif travaille davantage les fonctionnements et dynamiques d’un collectif ; la Formation vise principalement l’acquisition ou le développement de connaissances et compétences. Ces formats peuvent être associés.
Un Atelier peut-il déboucher sur un plan d’action ?
Oui, lorsque cela correspond à l’objectif défini. Les productions peuvent être structurées, priorisées et transformées en orientations ou actions, avec ou sans accompagnement complémentaire.
Les informations pratiques de l’Atelier Collectif Innovation
Chaque prestation est adaptée aux publics, participants ou bénéficiaires concernés, quels que soient leurs rôles, niveaux de responsabilité ou fonctions au sein de l’organisation :
- Rôles, responsabilités & instances : Dirigeants, CODIR/COMEX, Managers, Collaborateurs, Équipes, Prestataires ou Fournisseurs,…
- Fonctions & expertises : RH, QVCT, SST, RPS, RSE et toutes fonctions métiers, supports ou transverses
Le périmètre est défini selon la nature de l’intervention, les enjeux identifiés et les personnes directement ou indirectement concernées.
Format
Individuel, collectif ou mixte selon la prestation
Mode
Distanciel • Présentiel • Hybride selon la prestation et les conditions d’organisation
Durée
Selon le format, les objectifs, le nombre de personnes concernées et le niveau de personnalisation nécessaire
Tarif
Sur devis
Les +
• Interventions adaptées aux enjeux
• Accompagnement sur mesure
• Formats & thématiques modulables
• Combinaison possible avec d’autres dispositifs
• Suivi post-intervention selon besoin
• Interventions rapides possibles
Comment se déroule une intervention ?
De l’analyse du besoin à la définition des objectifs, du choix des formats au déroulement et au suivi, les modalités sont adaptées au contexte et aux enjeux de chaque organisation.
Vous souhaitez étudier cette intervention pour votre Organisation ?
La prestation est proposée sur devis, selon notamment le périmètre, les objectifs, le nombre de personnes concernées, la durée, les modalités et le niveau de personnalisation nécessaire.
Un premier échange permet de préciser votre contexte et vos enjeux afin d’envisager les modalités d’intervention les plus pertinentes.
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Également pour vos collaborateurs, clients & partenaires
Avantages salariés, cartes cadeaux, expériences et coffrets sur mesure peuvent également être proposés selon vos objectifs et vos bénéficiaires.
FAQ : Besoin d’aide ?
Les interventions sont-elles personnalisées aux enjeux de chaque organisation ?
Oui. Les prestations peuvent être adaptées au contexte, aux objectifs, aux personnes concernées, aux contraintes et aux réalités opérationnelles de l’organisation.
Selon la situation, il peut s’agir d’adapter une prestation existante, d’associer plusieurs formats ou de construire une intervention sur mesure.
L’objectif n’est pas d’appliquer une réponse standardisée, mais de déterminer les leviers et modalités d’intervention les plus cohérents avec la situation rencontrée.
• Découvrir le fonctionnement des interventions Entreprises & Organisations
Peut-on combiner plusieurs prestations ou approches au sein d’un même accompagnement ?
Oui. Certains enjeux peuvent impliquer simultanément plusieurs dimensions individuelles, collectives, managériales ou organisationnelles.
Lorsque la situation le nécessite, différentes interventions peuvent être associées ou séquencées : diagnostic, coachings individuels ou collectifs, ateliers, sensibilisations, formations ou autres modalités adaptées.
Cette complémentarité permet d’agir sur plusieurs dimensions d’une même situation tout en conservant une cohérence globale dans l’accompagnement.
• Découvrir le fonctionnement des interventions Entreprises & Organisations
Pouvez-vous intervenir sur des situations complexes, sensibles ou urgentes ?
Oui. Les interventions peuvent concerner aussi bien des démarches de prévention, d’évolution ou de développement que des situations complexes, multifactorielles, sensibles ou nécessitant une intervention rapide.
La nature, le niveau et les modalités de l’intervention sont déterminés au regard de la situation, des enjeux, des personnes concernées et des besoins identifiés.