PACK ENTREPRISE
Coachings Individuels + Coaching Collectif – Spécial Crise
Et si la crise pouvait être abordée à la fois dans ce qu’elle provoque chez chacun et dans ce qu’elle désorganise au niveau collectif ?
Le Pack Coachings Individuels + Coaching Collectif – Spécial Crise est conçu pour accompagner les équipes confrontées à des tensions importantes, ruptures de dialogue, désorganisation, conflits, transformations brutales ou autres situations susceptibles de fragiliser fortement le fonctionnement collectif.
Les Coachings Individuels offrent à chaque participant un espace confidentiel permettant de clarifier ce qu’il traverse, ses besoins, ses limites, ses responsabilités et les leviers qu’il peut mobiliser.
Le Coaching Collectif permet ensuite de travailler sur les mécanismes communs, restaurer des repères partagés et reconstruire progressivement les conditions nécessaires à la coopération.
L’intervention s’adapte au niveau d’urgence, à la nature de la crise et à l’état du collectif, avec une attention particulière portée à la sécurité des échanges, à la régulation des tensions et à la capacité de chacun à retrouver une marge d’action constructive.
• Intervention possible en contexte sensible ou nécessitant une réponse rapide, selon la nature de la situation, les conditions d’intervention et les disponibilités.
Les objectifs du Pack : Coachings Individuels + Coaching Collectif – Spécial Crise
Sur le plan individuel
- Offrir un espace confidentiel d’écoute, de clarification et de régulation dans un contexte particulièrement tendu
- Identifier ses tensions, ressentis, besoins, limites et responsabilités face à la situation
- Prendre du recul sur ses réactions, perceptions ou modes d’adaptation en période de crise
- Retrouver davantage de stabilité, de clarté et de capacité d’action
- Préparer une participation plus constructive aux étapes collectives de l’accompagnement
Sur le plan collectif
- Créer un cadre permettant d’exprimer et de mettre en perspective les tensions ou difficultés communes
- Identifier les mécanismes relationnels, managériaux, organisationnels ou systémiques qui entretiennent la crise
- Clarifier les points de rupture, besoins, responsabilités et priorités
- Reconstruire progressivement des repères, règles ou modes de fonctionnement partagés
- Restaurer les conditions minimales nécessaires à la coopération et à l’action collective
Au global & transversal
- Stabiliser les dynamiques humaines et relationnelles lorsque la situation le permet
- Limiter l’amplification ou la répétition de certains mécanismes de crise
- Identifier les leviers de sortie, de stabilisation, d’adaptation ou de rebond
- Accompagner les ajustements de posture, de management, d’organisation ou de fonctionnement nécessaires
- Soutenir une reconstruction progressive et durable au-delà de la seule gestion immédiate de la crise
Une intervention personnalisée, systémique & évolutive
Chaque intervention est construite à partir de votre situation, de vos enjeux, de vos objectifs et des personnes concernées.
Selon les besoins, elle peut mobiliser plusieurs approches, expertises ou niveaux d’intervention (individuel, collectif, managérial ou organisationnel) afin d’agir de manière cohérente sur les dimensions impliquées.
Les formats, contenus et modalités peuvent être adaptés ou combinés selon la complexité de la situation et son évolution.
Quelles sont les grandes étapes d’un Pack : Coachings Individuels + Coaching Collectif – Spécial Crise ?
#1 – Cadrage & préparation
Définition des enjeux, objectifs, participants et articulation des interventions.
#2 – Interventions individuelles
Accompagnement des enjeux propres aux personnes concernées selon le Pack choisi.
#3 – Intervention collective
Travail sur les dynamiques, interactions, problématiques et objectifs communs.
#4 – Articulation & ajustements
Mise en cohérence des différentes dimensions et adaptation selon les évolutions observées.
#5 – Suivi éventuel
Consolidation, ajustements ou prolongement de l’accompagnement selon les besoins.
Pourquoi associer accompagnements individuels et collectifs ?
Les personnes influencent la dynamique collective et l’environnement collectif influence les personnes. Associer les deux niveaux permet de travailler sur leurs interactions plutôt que de traiter séparément des problématiques interconnectées.
Tous les participants doivent-ils bénéficier des mêmes interventions ?
Pas nécessairement. Le périmètre est défini selon la situation, les objectifs, les personnes concernées et le rôle de chacun dans les problématiques ou évolutions travaillées.
Les différentes interventions doivent-elles être réalisées simultanément ?
Non. Elles peuvent être séquencées et ajustées selon le déroulement de l’accompagnement et les besoins identifiés.
Les informations pratiques du Pack : Coachings Individuels + Coaching Collectif – Spécial Crise
Chaque prestation est adaptée aux publics, participants ou bénéficiaires concernés, quels que soient leurs rôles, niveaux de responsabilité ou fonctions au sein de l’organisation :
- Rôles, responsabilités & instances : Dirigeants, CODIR/COMEX, Managers, Collaborateurs, Équipes, Prestataires ou Fournisseurs,…
- Fonctions & expertises : RH, QVCT, SST, RPS, RSE et toutes fonctions métiers, supports ou transverses
Le périmètre est défini selon la nature de l’intervention, les enjeux identifiés et les personnes directement ou indirectement concernées.
Format
Individuel, collectif ou mixte selon la prestation
Mode
Distanciel • Présentiel • Hybride selon la prestation et les conditions d’organisation
Durée
Selon le format, les objectifs, le nombre de personnes concernées et le niveau de personnalisation nécessaire
Tarif
Sur devis
Les +
• Interventions adaptées aux enjeux
• Accompagnement sur mesure
• Formats & thématiques modulables
• Combinaison possible avec d’autres dispositifs
• Suivi post-intervention selon besoin
• Interventions rapides possibles
Comment se déroule une intervention ?
De l’analyse du besoin à la définition des objectifs, du choix des formats au déroulement et au suivi, les modalités sont adaptées au contexte et aux enjeux de chaque organisation.
Vous souhaitez étudier cette intervention pour votre Organisation ?
La prestation est proposée sur devis, selon notamment le périmètre, les objectifs, le nombre de personnes concernées, la durée, les modalités et le niveau de personnalisation nécessaire.
Un premier échange permet de préciser votre contexte et vos enjeux afin d’envisager les modalités d’intervention les plus pertinentes.
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Également pour vos collaborateurs, clients & partenaires
Avantages salariés, cartes cadeaux, expériences et coffrets sur mesure peuvent également être proposés selon vos objectifs et vos bénéficiaires.
FAQ : Besoin d’aide ?
Les interventions sont-elles personnalisées aux enjeux de chaque organisation ?
Oui. Les prestations peuvent être adaptées au contexte, aux objectifs, aux personnes concernées, aux contraintes et aux réalités opérationnelles de l’organisation.
Selon la situation, il peut s’agir d’adapter une prestation existante, d’associer plusieurs formats ou de construire une intervention sur mesure.
L’objectif n’est pas d’appliquer une réponse standardisée, mais de déterminer les leviers et modalités d’intervention les plus cohérents avec la situation rencontrée.
• Découvrir le fonctionnement des interventions Entreprises & Organisations
Peut-on combiner plusieurs prestations ou approches au sein d’un même accompagnement ?
Oui. Certains enjeux peuvent impliquer simultanément plusieurs dimensions individuelles, collectives, managériales ou organisationnelles.
Lorsque la situation le nécessite, différentes interventions peuvent être associées ou séquencées : diagnostic, coachings individuels ou collectifs, ateliers, sensibilisations, formations ou autres modalités adaptées.
Cette complémentarité permet d’agir sur plusieurs dimensions d’une même situation tout en conservant une cohérence globale dans l’accompagnement.
• Découvrir le fonctionnement des interventions Entreprises & Organisations
Pouvez-vous intervenir sur des situations complexes, sensibles ou urgentes ?
Oui. Les interventions peuvent concerner aussi bien des démarches de prévention, d’évolution ou de développement que des situations complexes, multifactorielles, sensibles ou nécessitant une intervention rapide.
La nature, le niveau et les modalités de l’intervention sont déterminés au regard de la situation, des enjeux, des personnes concernées et des besoins identifiés.