COACHING MÉTIER
Coaching Collectif Alignement Organisationnel
Et si l’organisation du travail devenait un levier d’efficacité et de sérénité, plutôt qu’une source de flous, tensions ou déperdition d’énergie ?
Ce coaching collectif ‘Alignement Organisationnel’ accompagne les équipes confrontées à un manque de clarté ou de cohérence structurelle, fonctionnelle ou relationnelle.
Il permet de poser un cadre organisationnel lisible et partagé, pour fluidifier les rôles, les interactions et les circuits de décision.
Une démarche structurante pour réaligner la stratégie, l’organisation et les dynamiques humaines.
Les Objectifs du Coaching Collectif Alignement Organisationnel
Sur le plan individuel
- Clarifier son périmètre d’action et ses responsabilités
- Identifier les zones de confusion ou de surcharge qui freinent l’action
- Réduire la charge mentale liée aux flous ou aux circuits complexes
- Retrouver de la lisibilité et du pouvoir d’action dans son quotidien professionnel
Sur le plan collectif
- Poser les rôles, missions et responsabilités de chacun de manière explicite
- Identifier les doublons, les trous dans la raquette ou les zones d’ombre
- Mettre en cohérence organigramme, pratiques et réalités de terrain
- Améliorer la coopération interfonctions, la circulation d’informations et les arbitrages
- Fluidifier les processus, les validations et les transmissions entre équipes
Au global & transversal
- Réaligner structure, dynamique humaine et objectifs opérationnels
- Soutenir une gouvernance claire, souple et efficace
- Créer un socle partagé pour gagner en cohésion, en efficacité et en performance durable
- Apaiser les tensions liées à l’organisation et prévenir les RPS (Risques PsychoSociaux) structurels
Pourquoi choisir le Cabinet Nomade ?
Une lecture systémique, ancrée dans les réalités du terrain
• Croisement entre stratégie, organisation, dynamique humaine et performance
• ‘Diagnostic collectif’ permettant une mise à plat structurée sans jugement
• Capacité à traiter les dysfonctionnements invisibles ou ancré
Un levier de clarification & d’efficacité
• Clarifie les responsabilités, périmètres, rôles & circuits
• Permet une meilleure coordination interfonctions et entre niveaux hiérarchiques
• Favorise la responsabilisation et la cohérence collective
Une approche inclusive et régulatrice
• Cadre bienveillant pour verbaliser tensions, blocages ou contradictions
• Prise en compte des profils neurodivergents ou fonctionnements atypiques
• Méthodologie souple, adaptée à tout type d’équipe ou d’organisation
Un impact direct sur la performance et le climat de travail
• Réduction des pertes d’énergie, des erreurs et des ralentissements
• Amélioration des dynamiques de coopération et du pilotage quotidien
• Outil puissant de recentrage, en période de transformation, de croissance ou de réorganisation
Les +
✨ Interventions SOS possibles
✨ Accompagnement sur mesure
✨ Thématiques ciblées modulables
✨ Combinable avec d’autres offres
✨ Suivi post-intervention (option)
Programme & Méthodologie sur mesure
#1 – Avec préparation en amont (recommandée)
Identification des zones floues, des besoins de clarification ou de réorganisation
#2 – Sans préparation en amont (intervention agile et immédiate)
Travail direct à partir des tensions exprimées, des doublons ou des situations confuses
#3 – [En option] Suivi & Accompagnement
Accompagnement des ajustements ou consolidation de la nouvelle organisation
#4 – [En option] Intégration à un dispositif plus large
Peut s’articuler à un parcours global : Coaching Collectif Stratégique, Sensibilisation, Accompagnement managérial…
Thématiques abordables (non exhaustives)
• Clarification des rôles, fonctions et responsabilités (qui fait quoi, pourquoi et comment)
• Relecture et ajustement des périmètres (individuels et collectifs)
• Mise à plat des circuits d’information, décision, validation, reporting
• Cohérence entre vision stratégique, structure formelle et pratiques réelles
• Identification des zones grises, doublons, flous hiérarchiques ou tensions implicites
• Relecture des process ralentissant ou surchargeant les équipes
• Organisation des interactions inter-métiers ou inter-niveaux
• Création de repères collectifs partagés : objectifs, rythmes, indicateurs, rituels
• Apport de méthodologies d’alignement organisationnel adaptées au terrain
• Prévention des RPS, Risques PsychoSociaux, liés à la confusion organisationnelle ou à l’hyper-sollicitation
• Mise en place ou révision de règles internes, organigramme fonctionnel ou outils de pilotage
• …
Les informations pratiques du Coaching Collectif Alignement Organisationnel
Format
• Collectif
Modes
• Distanciel (visio)
• Présentiel (sur site, lieu à définir)
Durée
• Coaching collectif : 3h
Public
• Équipes de coordination, directions opérationnelles, CODIR, COMEX
• Services ou pôles confrontés à des chevauchements, flous ou ruptures de périmètre
• Équipes en situation de transformation, réorganisation, fusion ou restructuration
• Collectifs de travail en interface : transverses, projets, hybrides, matriciels
• Managers ou collaborateurs ressentant une surcharge ou une perte de sens dans l’organisation actuelle
• Toutes parties prenantes concernées
Combien coûte un Coaching Collectif Alignement Organisationnel ?
Sur devis uniquement
En fonction du format, nombre de personnes concernées, mode, lieu, durée,…
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