Performance Humaine & Organisationnelle : Entreprises & Organisations
Agir à la source des enjeux humains, managériaux et organisationnels pour renforcer durablement la cohérence, la résilience et la performance
De la prévention à la transformation, de l’intervention ciblée aux situations les plus complexes
Le fonctionnement d’une organisation repose sur de multiples interactions entre les personnes, les équipes, le management, l’organisation, son environnement et ses objectifs Business. Lorsqu’un déséquilibre apparaît à l’un de ces niveaux, ses effets peuvent progressivement se diffuser aux autres.
Tensions, désengagement, difficultés managériales, Risques PsychoSociaux (RPS), turnover, perte de sens, problèmes de communication, dysfonctionnements organisationnels, décisions complexes, transformations difficiles,… ne constituent alors parfois que la partie visible d’enjeux plus largement interconnectés.
Le Cabinet Nomade Énergétique accompagne les Entreprises & Organisations afin d’identifier ces mécanismes, comprendre leurs interactions et agir au niveau le plus pertinent (individuel, collectif, managérial ou organisationnel) dans une démarche personnalisée, systémique et orientée évolution.
Quand faire appel au Cabinet Nomade Énergétique ?
Il n’est pas nécessaire d’attendre qu’une difficulté soit installée pour intervenir. L’accompagnement peut répondre à une problématique existante, un risque identifié, un besoin d’évolution ou de prévention, mais également soutenir le développement du potentiel humain et collectif de l’organisation.
RISQUES & SITUATIONS SENSIBLES
Risques PsychoSociaux (RPS), stress, épuisement (burn-out, black-out,…), absentéisme, turnover, conflits, harcèlement, désengagement, climat social dégradé, situations humaines sensibles ou situations de crise.
MANAGEMENT, DÉCISION & INCLUSION
Leadership, posture managériale, responsabilités, communication, gestion des équipes, aide à la décision, alignement des dirigeants, évolution des pratiques et prévention des risques managériaux.
ORGANISATION & TRANSFORMATION
Rôles, responsabilités, fonctionnement collectif, coopération, interfaces, processus, adaptation organisationnelle, transformation, évolution des métiers, cohérence entre stratégie et réalité opérationnelle.
POTENTIEL & PERFORMANCE HUMAINE
Engagement, compétences, potentiel individuel et collectif, neurodiversité et neuro-inclusion, intelligence émotionnelle et relationnelle, évolution professionnelle, complémentarité des profils, innovation et performance durable.
Une même situation peut relever simultanément de plusieurs de ces dimensions.
L’enjeu consiste alors à comprendre leurs interactions plutôt qu’à traiter séparément chacune de leurs manifestations.
Des enjeux humains aux impacts sur l’Organisation & le Business
Un enjeu humain ne reste pas nécessairement individuel. Une difficulté rencontrée par une personne, une équipe ou un manager peut progressivement influencer les relations, les décisions, la coopération, l’organisation du travail, les processus, le climat social ou la capacité collective à atteindre les objectifs.
Inversement, un dysfonctionnement organisationnel, managérial ou structurel peut générer des conséquences humaines importantes.
INDIVIDU
MANAGEMENT
COLLECTIF
ORGANISATION
PERFORMANCE
IMPACTS POSITIFS & NÉGATIFS • RISQUES • OPPORTUNITÉS
Comprendre ces interactions permet de dépasser une lecture isolée des difficultés et d’identifier où se situent réellement les leviers d’évolution.
Agir sur les sources plutôt que multiplier les réponses aux symptômes
La manifestation visible d’un problème n’indique pas toujours où se situe sa source.
Une baisse d’engagement peut par exemple être associée à des difficultés individuelles, mais également à un management inadapté, des responsabilités mal définies, des injonctions contradictoires, une organisation dysfonctionnelle, des valeurs désalignées ou plusieurs facteurs combinés.
Agir uniquement sur la manifestation visible peut alors réduire temporairement certaines conséquences sans modifier ce qui les entretient.
L’approche du Cabinet Nomade Énergétique consiste à replacer la situation dans son environnement afin d’identifier les mécanismes impliqués, leurs interactions et les niveaux sur lesquels une intervention peut être pertinente.
L’objectif n’est pas d’intervenir davantage, mais d’intervenir au bon endroit.
Une approche systémique, multifactorielle & multidimensionnelle
Chaque organisation constitue un système vivant dans lequel interagissent des personnes, des fonctions, des responsabilités, des objectifs, des processus, des contraintes, des environnements et des modes de fonctionnement différents.
L’approche développée par Aurélie VASSELIN permet de croiser ces différentes dimensions afin de comprendre une situation au-delà de ses seules manifestations visibles et construire des réponses adaptées à sa réalité.
ANALYSER
Comprendre la situation, son environnement et les différentes dimensions impliquées.
OBJECTIVER
Mettre en perspective les enjeux, leurs interactions, leurs impacts, leurs risques et leurs opportunités.
AGIR
Identifier les leviers pertinents et intervenir au niveau individuel, collectif, managérial ou organisationnel selon les besoins.
FAIRE ÉVOLUER
Accompagner les ajustements nécessaires afin de favoriser des fonctionnements plus cohérents, autonomes et durables.
Selon la situation, différentes approches et modalités peuvent être mobilisées, combinées ou séquencées afin d’agir de manière cohérente sur les dimensions concernées.
Des interventions adaptées à la réalité de chaque organisation
Il n’existe pas un format unique capable de répondre à toutes les situations.
Selon les enjeux, les objectifs, les personnes concernées et le niveau de complexité, une intervention peut être ponctuelle, progressive, individuelle, collective ou associer plusieurs formats complémentaires.
ACCOMPAGNER
Coachings individuels • Coachings collectifs • Coachings métiers • Accompagnements Individuel + Collectif
Accompagner progressivement l’évolution d’une situation grâce à un suivi personnalisé permettant d’ajuster les interventions au fil des séances.
COMPRENDRE & OBJECTIVER
Diagnostics • Analyses ciblées • Aide à la décision • Décryptage de situations complexes
Pour identifier les mécanismes impliqués, comprendre leurs interactions et éclairer les décisions ou actions à engager.
PRÉVENIR & DÉVELOPPER
Ateliers • Sensibilisations • Formations • Développement des compétences et du potentiel
Pour transmettre des repères, développer de nouvelles pratiques et agir en prévention sur les enjeux humains et organisationnels.
INTERVENIR & TRANSFORMER
Situations sensibles • Crises • Transformations • Séminaires • Team Buildings • Interventions sur mesure
Pour accompagner les situations nécessitant une réponse spécifique, coordonnée ou évolutive.
Une même problématique peut nécessiter plusieurs formats.
L’intervention est construite à partir de la situation et des objectifs identifiés, et non à partir d’un dispositif standardisé.
L’alliance de l’Individuel, du Collectif & de l’Organisationnel
Une organisation évolue à travers les personnes qui la composent. Mais les personnes évoluent elles-mêmes dans un cadre collectif, managérial et organisationnel qui influence leur fonctionnement.
Agir uniquement auprès d’un collaborateur lorsqu’une partie du problème provient de son environnement peut donc être insuffisant. À l’inverse, faire évoluer une organisation sans prendre en compte les fonctionnements individuels et collectifs peut limiter l’appropriation des changements.
Selon les situations, le Cabinet peut ainsi intervenir auprès des collaborateurs, managers, dirigeants, équipes et toutes les fonctions support ou métiers de plusieurs niveaux simultanément.
INDIVIDU + COLLECTIF + MANAGÉRIAL + ORGANISATIONNEL
Une intervention cohérente à l’échelle du système
Performance Humaine & Performance Business : des enjeux étroitement liés
La performance humaine ne se limite pas au bien-être des collaborateurs.
Désengagement, erreurs, absentéisme, turnover, tensions, perte de temps, décisions inadaptées, sous-exploitation des compétences, dysfonctionnements organisationnels ou difficultés managériales peuvent générer des pertes visibles mais également de nombreux coûts indirects ou invisibles.
À l’inverse, des environnements permettant davantage de cohérence, de responsabilisation, de coopération, d’inclusion et d’utilisation du potentiel disponible peuvent créer de nouvelles opportunités pour l’organisation.
La Performance Humaine peut ainsi être envisagée à la fois comme un enjeu humain, managérial, organisationnel, stratégique, opérationnel et économique.
Présentation Performance Humaine & Performance Business
Pour aller plus loin
Une présentation dédiée qui permet d’explorer plus en détail les interactions entre enjeux humains, risques, pertes invisibles, organisation et création de valeur.
Des bénéfices à plusieurs niveaux
La Performance Humaine n’est pas une performance parallèle à la Performance Business : elle en constitue l’un des déterminants.
HUMAIN
Favoriser l’engagement et l’autonomie • Prévenir certaines situations de fragilité • Développer les compétences et le potentiel • Mieux prendre en compte la diversité des fonctionnements
MANAGÉRIAL & COLLECTIF
Renforcer les postures • Clarifier les responsabilités • Fluidifier les relations • Améliorer la coopération • Favoriser une prise de décision plus cohérente
ORGANISATIONNEL
Identifier les dysfonctionnements • Améliorer les interactions et processus • Faciliter les transformations • Renforcer la cohérence, l’adaptabilité et la résilience
BUSINESS & DURABILITÉ
Limiter certaines pertes et risques • Préserver les compétences • Favoriser la performance • Soutenir l’innovation • Renforcer la capacité de l’organisation à créer durablement de la valeur
Quelques domaines d’intervention
Les interventions peuvent notamment concerner :
Ces domaines ne sont pas nécessairement traités séparément : plusieurs peuvent être impliqués dans une même situation et nécessiter une lecture transversale.
Pour quelles Entreprises & Organisations ?
Les interventions s’adressent aux Entreprises & Organisations souhaitant agir sur leurs enjeux humains, managériaux ou organisationnels, qu’il s’agisse de prévention, de développement, d’une problématique existante, d’une transformation ou d’une situation complexe.
Elles peuvent concerner notamment :
- Rôles, responsabilités & instances : Dirigeants, Fondateurs, membres de CODIR/COMEX, Managers, Collaborateurs, Équipes, Prestataires ou Fournisseurs, Investisseurs,…
- Fonctions & expertises : RH, QVCT, SST, RPS, RSE et toutes fonctions métiers, supports ou transverses
Les accompagnements prennent en compte la diversité des profils et modes de fonctionnement, notamment neurotypiques, neuroatypiques et neurodivergents, sans hiérarchisation des fonctionnements.
Des formats flexibles & sur mesure
Formats
Individuel • Collectif • Individuel + Collectif
Temporalité
Intervention ponctuelle • Parcours séquencé • Accompagnement dans la durée
Modes
Distanciel • Présentiel • Hybride
Tarifs
Les prestations destinées aux Entreprises & Organisations sont proposées sur devis.
Personnalisation
Le format, la durée, le nombre de personnes concernées, les modalités d’intervention et le niveau d’accompagnement sont définis selon la situation et les objectifs.
Comment se déroule une intervention ?
De l’analyse du besoin à la définition des objectifs, du choix des formats au déroulement de l’intervention et au suivi, les modalités sont adaptées au contexte, aux enjeux et aux contraintes de chaque organisation.
Pourquoi faire appel au Cabinet Nomade Énergétique ?
20+ ANS D’EXPÉRIENCE
Une expérience pluridisciplinaire & de terrain des enjeux humains, organisationnels et Business.
APPROCHE SYSTÉMIQUE
Une lecture multifactorielle permettant de croiser les dimensions d’une même situation et leurs interactions.
MULTI-EXPERTISE SUR MESURE
Des méthodes, outils et formats mobilisés selon les enjeux plutôt qu’une réponse standardisée.
SITUATIONS COMPLEXES
Une spécialisation dans les problématiques multiples, imbriquées, sensibles ou difficiles à objectiver.
NEURODIVERSITÉ & INCLUSION
Une prise en compte plurielle des profils, fonctionnements et complémentarités humaines.
INDIVIDUEL & COLLECTIF
La possibilité d’agir à différents niveaux d’une même organisation lorsque la situation le nécessite.
Présentation Entreprises & Organisations
Pour aller plus loin
Vous souhaitez découvrir plus précisément les domaines d’intervention, formats d’accompagnement et possibilités de collaboration ?
Contactez-nous !
Vous avez déjà identifié un enjeu ?
Parlons de votre situation
Vous rencontrez une problématique particulière, préparez une transformation, souhaitez prévenir certains risques ou recherchez un accompagnement adapté à votre organisation ?
Un premier échange permet de préciser votre contexte, vos objectifs et les enjeux identifiés afin d’envisager les modalités d’intervention les plus pertinentes.
Avantages salariés, événements & cadeaux d’entreprise
Également pour vos collaborateurs, clients & partenaires
Le Cabinet Nomade Énergétique propose également différentes solutions pouvant s’intégrer à vos politiques RH, QVCT, RSE, avantages salariés, événements internes ou actions de reconnaissance et de fidélisation.
Avantages salariés
Permettre aux collaborateurs d’accéder à certaines prestations individuelles dans le cadre de dispositifs ou partenariats définis avec l’organisation.
Séminaires & événements
Concevoir des interventions, ateliers ou expériences adaptées aux séminaires, Team Buildings et événements professionnels.
Cadeaux & Coffrets sur mesure
Proposer des prestations, expériences, cartes cadeaux ou coffrets personnalisés pour vos collaborateurs, clients ou partenaires.
FAQ : Besoin d’aide ?
Les interventions sont-elles personnalisées aux enjeux de chaque organisation ?
Oui. Les prestations peuvent être adaptées au contexte, aux objectifs, aux personnes concernées, aux contraintes et aux réalités opérationnelles de l’organisation.
Selon la situation, il peut s’agir d’adapter une prestation existante, d’associer plusieurs formats ou de construire une intervention sur mesure.
L’objectif n’est pas d’appliquer une réponse standardisée, mais de déterminer les leviers et modalités d’intervention les plus cohérents avec la situation rencontrée.
• Découvrir le fonctionnement des interventions Entreprises & Organisations
Peut-on combiner plusieurs prestations ou approches au sein d’un même accompagnement ?
Oui. Certains enjeux peuvent impliquer simultanément plusieurs dimensions individuelles, collectives, managériales ou organisationnelles.
Lorsque la situation le nécessite, différentes interventions peuvent être associées ou séquencées : diagnostic, coachings individuels ou collectifs, ateliers, sensibilisations, formations ou autres modalités adaptées.
Cette complémentarité permet d’agir sur plusieurs dimensions d’une même situation tout en conservant une cohérence globale dans l’accompagnement.
• Découvrir le fonctionnement des interventions Entreprises & Organisations
Pouvez-vous intervenir sur des situations complexes, sensibles ou urgentes ?
Oui. Les interventions peuvent concerner aussi bien des démarches de prévention, d’évolution ou de développement que des situations complexes, multifactorielles, sensibles ou nécessitant une intervention rapide.
La nature, le niveau et les modalités de l’intervention sont déterminés au regard de la situation, des enjeux, des personnes concernées et des besoins identifiés.
Comment savoir quelle prestation est la plus adaptée à notre situation ?
Le choix dépend de votre situation, de vos objectifs, des personnes concernées, du niveau de complexité et de la nature des enjeux identifiés.
Selon les besoins, l’intervention peut prendre la forme d’un coaching individuel ou collectif, d’un atelier, d’un diagnostic, d’une sensibilisation, d’une formation ou d’un accompagnement associant plusieurs formats et approches.
Lorsque le besoin n’est pas encore clairement défini, un échange préalable permet de clarifier les enjeux, identifier les priorités et déterminer le format d’intervention le plus pertinent.
Ces interventions remplacent-elles un accompagnement médical ou psychologique ?
Non. Les prestations proposées par le Cabinet Nomade Énergétique ne se substituent en aucun cas à un avis, un diagnostic, un suivi ou un traitement médical ou psychologique lorsqu’il est nécessaire.
Elles s’inscrivent dans une démarche complémentaire, notamment autour des fonctionnements individuels et collectifs, du management, des relations, de l’organisation, de la prévention, de l’évolution ou de la transformation.
Lorsque la situation le nécessite, une orientation vers les professionnels ou dispositifs compétents peut être recommandée, indépendamment ou en complément de l’intervention proposée.
• Découvrir le fonctionnement des interventions Entreprises & Organisations
Dans quel cadre sont réalisées les interventions pour les Entreprises & Organisations ?
Les modalités applicables sont définies en fonction de la prestation et du contexte de l’intervention. Elles peuvent notamment être précisées dans un devis, une proposition commerciale, une convention, un contrat, les Conditions Générales de Vente et, lorsqu’elles existent, des Conditions Particulières.
Les objectifs, modalités d’intervention, conditions financières et organisationnelles ainsi que les éventuelles dispositions spécifiques sont précisés en amont selon les besoins.
• Découvrir le fonctionnement des interventions Entreprises & Organisations