Espace Presse

Fonctionnement humain & management

Mécanismes humains

Fonctionnement cognitif, émotions, comportements, biais cognitifs, apprentissage, prise de décision, attention, motivation, analyse des situations complexes, etc.

Management, leadership & gouvernance

Leadership, management, gouvernance, intelligence collective, conduite du changement, prise de décision, gestion des conflits, performance organisationnelle, etc.

Ressources humaines, talents & performance humaine

Performance humaine durable, développement des talents, recrutement, fidélisation, culture d’entreprise, compétences, transitions professionnelles, mesure d’impact RH, etc.

Relations, inclusion & santé au travail

Communication, relations & développement professionnel

Communication, influence, écoute active, assertivité, coopération, croyances limitantes, développement des potentiels, prise de parole, organisation personnelle, etc.

Neurodiversité, inclusion & handicap

Neurodivergence, neurodivergence, neuro-inclusion, handicap visible & invisible, adaptation des organisations, management inclusif, sensibilisation, maintien dans l’emploi, etc.

Risques psychosociaux & qualité de vie au travail

RPS, QVCT, santé mentale, burn-out ou black-out, stress, crises, traumas professionnels, prévention, médiation, etc.

Cabinet Nomade Énergétique^®

Comprendre les mécanismes humains, organisationnels et sociétaux à l’origine des phénomènes visibles.

• Pourquoi certaines vérités sont-elles impossibles à entendre ?
• Pourquoi certaines personnes reproduisent-elles toujours les mêmes schémas ?
• Pourquoi certaines décisions nous paraissent-elles impossibles à prendre ?
• Les émotions sont-elles devenues un problème plutôt qu’un système de communication de notre corps ?
• Pourquoi certaines personnes continuent-elles à fonctionner alors qu’elles sont déjà épuisées ?
• Pensons-nous trop… pour réellement nous écouter ?
• Et si le cerveau n’était pas fait pour être contrôlé ?
• Pourquoi certaines personnes voient-elles ce que d’autres ne voient jamais ?
• Que se passe-t-il quand toute notre vie bascule en quelques secondes ?
• Pourquoi certaines personnes sentent-elles qu’elles ne sont pas à leur place ?
• Pourquoi n’entendons-nous ni ne comprenons tous le même message ?
• Et si la véritable crise n’était plus seulement économique ?
• Pourquoi continuons-nous à croire que nous pouvons fonctionner contre le vivant sans en subir durablement les conséquences ?

Association Neurodivergence^®

Comprendre autrement la neurodivergence, favoriser l’inclusion et accompagner l’évolution des organisations.

• Pourquoi les entreprises perdent-elles leurs meilleurs profils atypiques ?
• Pourquoi tant d’adultes découvrent-ils leur neurodivergence après des années d’épuisement ?
• Hausse des diagnostics neurocognitifs : effet de mode… ou évolution de notre société ?
• Pourquoi la peur de la différence persiste-t-elle au travail ?
• Pourquoi les difficultés des profils neurodivergents ne peuvent-elles pas être comprises uniquement à travers le prisme individuel ?
• Pourquoi les organisations peinent-elles encore à tirer parti de la diversité des fonctionnements cognitifs ?
• Comment adapter les organisations aux différents fonctionnements cognitifs ?
• Neurodiversité, inclusion et performance : quelles interactions ?
• Neurodiversité, risques psychosociaux et qualité de vie au travail : quels liens ?
• Pourquoi la sensibilisation ne suffit-elle pas toujours à faire évoluer les pratiques ?
• Comment concilier inclusion, performance et qualité de vie au travail ?
• Pourquoi la neurodiversité concerne-t-elle toutes les organisations ?