FORMATION
Peur de la différence au travail : comprendre les freins individuels et collectifs pour agir durablement
Et si les difficultés liées à la différence ne provenaient pas uniquement des individus… mais aussi des mécanismes humains, neurocognitifs et organisationnels qui façonnent nos interactions ?
Les organisations sont de plus en plus confrontées à des difficultés relationnelles, des incompréhensions, des tensions ou des résistances face à des personnes perçues comme « différentes ».
Ces situations sont souvent interprétées sous l’angle des comportements individuels ou de la nécessité de renforcer l’inclusion.
Pourtant, cette lecture ne permet pas toujours de comprendre ce qui se joue réellement.
Cette formation propose de dépasser les explications simplistes pour explorer les mécanismes humains, neurocognitifs, émotionnels, collectifs et organisationnels qui influencent durablement notre rapport à la différence.
Les bénéfices de cette intervention
Les participants
Comprendre autrement, développer de nouvelles clés de lecture et repartir avec des leviers directement mobilisables.
Les équipes
Favoriser des relations plus apaisées, une meilleure coopération et une communication plus fluide.
Les organisations
Agir durablement sur les facteurs humains et organisationnels qui influencent les transformations, l’engagement et la performance.
Toutes & tous
Développer une grille de lecture systémique transférable à de nombreux enjeux professionnels et autres thématiques.
Le programme : Peur de la différence au travail
- Pourquoi la différence dérange-t-elle ?
Comprendre pourquoi la différence suscite parfois peur ou rejet. - Comprendre les différences neurocognitives
Identifier les particularités neurocognitives et modes de fonctionnement - Comprendre les différences visibles & invisibles
Prendre conscience des enjeux, impacts et des opportunités. - Les mécanismes de protection face aux différences
Décrypter les mécanismes humains, neurocognitifs et émotionnels. - Les enjeux & impacts systémiques : collectifs & organisationnels
Comprendre les impacts sur la coopération, la confiance, le climat de travail, l’engagement et la performance. - Désamorcer la peur sans forcer l’inclusion
Identifier des leviers d’action concrets. - Construire des environnements plus favorables
Favoriser une coexistence durable des différences
Une approche systémique : comprendre avant d’agir
Cette intervention ne propose ni injonctions, ni discours culpabilisants. Elle invite à comprendre les mécanismes qui produisent les tensions afin d’agir durablement sur leurs causes plutôt que sur leurs seuls symptômes.
Parce que les difficultés liées à la différence relèvent rarement d’un seul facteur, cette approche repose sur une lecture systémique croisant :
• les facteurs humains ;
• les mécanismes neurocognitifs ;
• les émotions ;
• les modes de communication ;
• les pratiques managériales ;
• l’organisation.
Un même sujet, des applications multiples
Chaque organisation, chaque équipe et chaque contexte présentent des réalités différentes.
Cette intervention est conçue pour s’adapter à vos enjeux, à votre niveau de maturité et à vos objectifs, afin de proposer un contenu directement utile et transférable.
Elle peut notamment être adaptée autour de thématiques telles que :
- diversité, inclusion et équité ;
- neurodiversité ;
- management et leadership ;
- communication interne ;
- coopération et intelligence collective ;
- prévention des risques psychosociaux (RPS) ;
- qualité de vie et conditions de travail (QVCT) ;
- conduite du changement ;
- développement des compétences ;
- transformation des organisations.
Ils ont participé à cette intervention
150 professionnels de la fonction publique et territoriale réunis par idealCO
Les informations pratiques de la Formation “Peur de la différence au travail”
Format
Cette intervention est disponible en :
• conférence
• webinaire
• formation, sensibilisation
• atelier participatif
Modes
• Distanciel (visio)
• Présentiel (sur site, lieu à définir)
• Hybride : Distanciel + Présentiel (recommandé si accompagnement complémentaire)
Durée
Variable selon le cadrage du projet, les objectifs visés et le niveau d’implication souhaité :
• Formation standard : 2h
• Formation approfondie : jusqu’à 2 jours ou + en cas d’ajouts complémentaires (ateliers, coaching,…)
Public
• Directions, Managers
• RH
• Préventeurs
• Référents handicap, Référents diversité
• Formation
• Communication interne
• Élus, Collectivités
• Entreprises
Formatrice & animatrice
• Aurélie VASSELIN : Consultante, Coach, Formatrice & Animatrice
Tarifs
• Sur devis en fonction du format, du nombre de personnes concernées, du mode, du lieu, de la durée, du niveau de personnalisation,…
Ce que les participants retiennent
Les retours soulignent notamment :
- une nouvelle grille de lecture ;
- une meilleure compréhension des mécanismes humains ;
- des clés de lecture nouvelles ;
- des décryptages concrets ;
- des leviers immédiatement mobilisables ;
- une intervention concrète, accessible et utile.